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Il tuo successo? Diventa una storia epica!

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BUPRIM - Organizing Complexity

combina elementi di psicologia, filosofia e spiritualità con la consulenza organizzativa tradizionale per contribuire a creare aziende manifatturiere più armoniose, realizzate e competitive

Il Metodo ENERGON, un sistema di organizzazione aziendale in quattro fasi: Riconoscere, Integrare, Liberare e Unire, per migliorare collaborazione e produttività.

Il Metodo ENERGON: un approccio innovativo e sistemico per aumentare l'efficienza e la motivazione aziendale, puntando sull'energia delle persone e sulla cooperazione.

Il nostro processo

Grazie al nostro Process Framework portiamo organizzazione e coerenza nella vostra azienda. Grazie ad un approccio che combina psicologia, consulenza organizzativa e spiritualità, sviluppiamo leadership, engagement e cooperazione e portiamo risultati concreti.

I risultati della tua organizzazione non dovrebbero essere una storia tragica.
Oggi è il giorno in cui riscriveremo la storia della tua organizzazione per un successo poetico e mitologico.

Hai un progetto?

Amiamo i progetti e ti piacerà lavorare con una società capace di collaborare con lo spirito che li anima

Risorse di approfondimento

Un'organizzazione fatta bene non dovrebbe essere un mistero. Ecco perché abbiamo creato tante risorse di approfondimento gratuite .

Cosa dicono i Clienti

Portiamo le aziende in grado di conciliare esigenze contrastanti, rompere i compromessi e creare nuovo valore per i clienti. Questo nuovo valore genera vantaggio competitivo e alimenta la crescita degli utili.

Esperienza pionieristica nel Project Management 

L’esperienza con Bruno nell’impostazione dell’Earned Value Management System in Leonardo Elicotteri, negli anni dal 2004 al 2007, e’ stata una milestone fondamentale della mia esperienza professionale.
La dinamicità e la sistematicità del pensiero di Bruno sono sempre state le sue caratteristiche che ho avuto modo di apprezzare anche in seguito negli anni, ma in quel frangente specifico il suo contributo è stato essenziale per la riuscita di un progetto a dir poco ambizioso per l’applicazione dei criteri EVMS da pionieri nel contesto aziendale italiano di project management.

Antonino Nocito

 Leonardo Elicotteri

Un progetto complesso in un contesto multidisciplinare

Abbiamo passato insieme un bel periodo professionale e umano, presso la Danieli, negli anni dal 2000 al 2004. Il progetto del nuovo sistema ERP è stato molto impegnativo e denso di sacrifici. Ho apprezzato molto (e anche il Cliente) la tua competenza e la tua capacità di affrontare tematiche complesse in un contesto multidisciplinare (definizione e miglioramento dei processi gestionali e architetture applicative). Abbiamo collaborato molto bene insieme (io come coordinatore del progetto e tu come responsabile applicativo) e risolto situazioni impegnative con perseveranza e determinazione.

Gianfranco Caminale

Leonardo - Cyber Security

Un progetto complesso in un contesto multidisciplinare

Conosco Bruno da oltre 15 anni, dai tempi in cui in AgustaWestland (oggi Leonardo Helicopters) abbiamo lavorato insieme a diversi progetti sfidanti di post-merger integration e change management.
Bruno si distingue per capacità analitiche ricondotte a una visione d’insieme ed al continuo quanto raro sforzo di sistematizzazione dell’esercizio specifico. 

Curiosità, apertura mentale ed onestà intellettuale sono tra le sue più spiccate caratteristiche. Sempre stimolante lavorarci insieme.

Graziano Marcuccio

Chief Human Resources Officer
De Nora

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Rendiamo epica la tua storia di successo, grazie ad un progetto organizzativo unico, specifico per il tuo scenario e per la situazione della tua azienda.