CONSULENZA GRATUITA

La crescita del business, con la profondità della filosofia.

BUPRIM offre una prospettiva innovativa, uno sguardo che integra e connette il management con elementi di spiritualità, filosofia, psicologia. Un modo nuovo per portare tanti benefici in azienda.

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Il vero driver del vostro e del nostro successo sta tutto nel Process Framework di BUPRIM. Un  comprovato processo proprietario che sviluppa prima la strategia e il progetto e, poi, fornisce tutti gli strumenti tecnico-manageriali e i supporti psicologici per il raggiungimento degli obiettivi di business.

BUPRIM – società di progettazione organizzativa innovativa fondata nel 2008 – può vantare oltre 500 progetti, realizzati per PMI e grandi aziende italiane ed estere, grazie ad una squadra professionale e capace. 

La nostra mission:
la vostra crescita

Stimolare la rinascita delle aziende a partire dallo spirito che anima le persone, l’organizzazione e le cose.

La nostra visione: ingegneria e bellezza

Organizzazioni capaci di creare prodotti “viventi”, non solo funzionali, risultato dell’ingegno integrativo e connettivo di ingegneria e bellezza. Persone che hanno a cuore il lavoro e i progetti dell'azienda, e li portano a termine con grande dedizione.
Coinvolte in qualcosa che vivono come un pezzo importante della loro vita.

BUPRIM è una società di consulenza organizzativa innovativa, fondata nel 2008.

Abbiamo lavorato su migliaia di progetti in tutto il mondo e contiamo su una squadra professionale e capace per realizzare il lavoro. 


Il vero driver per il successo è il nostro comprovato processo proprietario che sviluppa prima la strategia e il progetto per il vostro successo e con questa chiara tabella di marcia per il successo completata, poi forniamo tutti gli strumenti tecnico-manageriali e i supporti psicologici per la sua realizzazione.

Sperimenta i risultati organizzativi e di business che amerai da una società di consulenza che amerai

Programma la tua consulenza gratuita oggi e creeremo il tuo piano personalizzato per la crescita

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Esperti di Organizational Design

Professionisti del Design Organizzativo, lavoriamo su PMI e grandi aziende grazie al nostro team. Portiamo competenza, empatia, calma, professionalità, dolcezza, armonia e solidarietà nella nostra (e nella vostra) pratica quotidiana.

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Bruno Trinchera
Consulente di Direzione (Fondatore)

Ingegnere, esperto di teoria dei sistemi e automazione, ma anche cultore di arte, musica, filosofia, psicologia, sport, spiritualità.

Laureato in ingegneria con una tesi in "Teoria dei Sistemi" e specializzato in organizzazione e direzione aziendale, nel 1994 inizia l'attività di consulenza alle imprese mosso dalla necessità di incontrare nelle aziende un tipo di verità diversa da quella logica proposta dal pensiero scientifico-economico e dalle pratiche manageriali: una verità fattuale, di coerenza con la corrente spirituale che attraversa ogni azienda. Può vantare più di 500 progetti di Design Organizzativo, redatti per PMI e grandi aziende manifatturiere, italiane ed estere.

Marina Protasova
Psicoterapeuta e Coach (Co-Fondatatrice)

Psicoterapeuta, ma anche ricercatrice in Fisica ed esperta di pratiche orientali quali il Feng-shui e il Reiki.

Laureata in fisica, psicologia clinica e certificata in psicoterapia ECP (Certificato Europeo di Psicoterapia) ed esperta in crescita personale e sviluppo della leadership. Si specializza in Ipnoterapia, Analisi Transazionale, Psicoterapia dello sviluppo personale e Mediazione Sistemica. Da oltre 20 anni il suo mestiere è stimolare la crescita personale, aiutare i clienti ad attraversare i periodi difficili della vita imparando a trovare serenità per raggiungere un livello di felicità e efficienza personale.

Cosa dicono i Clienti

Portiamo le aziende in grado di conciliare esigenze di business contrastanti, rompere i compromessi e creare nuovo valore per i clienti. Questo nuovo valore genera vantaggio competitivo e alimenta la crescita degli utili.

Esperienza pionieristica nel Project Management 

L’esperienza con Bruno nell’impostazione dell’Earned Value Management System in Leonardo Elicotteri, negli anni dal 2004 al 2007, e’ stata una milestone fondamentale della mia esperienza professionale.
La dinamicità e la sistematicità del pensiero di Bruno sono sempre state le sue caratteristiche che ho avuto modo di apprezzare anche in seguito negli anni, ma in quel frangente specifico il suo contributo è stato essenziale per la riuscita di un progetto a dir poco ambizioso per l’applicazione dei criteri EVMS da pionieri nel contesto aziendale italiano di project management.

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Antonino Nocito

 Leonardo Elicotteri

Un progetto complesso in un contesto multidisciplinare

Abbiamo passato insieme un bel periodo professionale e umano, presso la Danieli, negli anni dal 2000 al 2004. Il progetto del nuovo sistema ERP è stato molto impegnativo e denso di sacrifici. Ho apprezzato molto (e anche il Cliente) la tua competenza e la tua capacità di affrontare tematiche complesse in un contesto multidisciplinare (definizione e miglioramento dei processi gestionali e architetture applicative). Abbiamo collaborato molto bene insieme (io come coordinatore del progetto e tu come responsabile applicativo) e risolto situazioni impegnative con perseveranza e determinazione.

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Gianfranco Caminale

Leonardo - Cyber Security

Un progetto complesso in un contesto multidisciplinare

Conosco Bruno da oltre 15 anni, dai tempi in cui in AgustaWestland (oggi Leonardo Helicopters) abbiamo lavorato insieme a diversi progetti sfidanti di post-merger integration e change management.
Bruno si distingue per capacità analitiche ricondotte a una visione d’insieme ed al continuo quanto raro sforzo di sistematizzazione dell’esercizio specifico. 

Curiosità, apertura mentale ed onestà intellettuale sono tra le sue più spiccate caratteristiche. Sempre stimolante lavorarci insieme.

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Graziano Marcuccio

Chief Human Resources Officer
De Nora

Il tuo successo? Diventa una storia epica!

Rendiamo epica la tua storia di successo, grazie ad un progetto organizzativo unico, specifico per il tuo scenario di business e per la situazione della tua azienda.

Ecco come faremo: 

  1. Seleziona una data e la durata.
  2. Inserisci i tuoi dati e invia la richiesta.
  3. Ci incontreremo alla data e ora prescelta.

Riceverai una e-mail di conferma, un piano di lavoro e una descrizione di quello che puoi aspettarti dalla nostra azienda.  Durante il nostro incontro condivideremo la situazione della tua azienda, le sfide che l'attendono e le opportunità di crescita.